为了培养全员质量意识，提升集团管理团队理解QC活动企业质量管理活动中的作用和地位，有效扎实地开展QC活动，掌握质量改进活动的工具与技术，2015年9月22日上午9点，由集团公司目标督察办、人力资源部联合举办的，为期两天的《QC活动的组织与实施》培训正式拉开帷幕，集团各中高层管理人员参加了培训。

    此次培训的主讲师是来自德国莱茵TUV集团的涂顺章先生（质量管理类资深咨询师、培训师、技术专家）。涂老师是一位实战型质量管理专家，拥有数十年的企业实战经验，包括世界 500 强在内的数百家的企业制度建立、质量改善指导的经历，数千小时的培训经验。
    培训期间，涂老师通过大量实际案例分析，运用通俗易懂的科普式讲解方法，借助图文并茂的电子演示文稿，重点讲解了QC 小组的运行方法和流程介绍以及 QC 新旧七大工具的运用，结合好圣公司目前正在进行的5个QC课题，分析其优缺点，增强QC小组活动的理论性、科学性、实用性和有效性。并且紧紧围绕QC课题选择、现状调查、原因分析、对策制定、效果检查等方面阐述了QC小组活动过程中各环节的要求，并对学员提出的QC活动中遇到的问题一一做了耐心解答和指导，并结合实例讲解分析鱼刺图、直方图、控制图等统计工具的用法。
   
    此次培训的开展，标志着集团公司全面质量管理工作，特别是群众性全面质量工作全面开启。通过培训，增进了学员对科技创新和QC知识的了解，提高了对QC成果的总结提炼能力。学员还纷纷表示：QC活动是企业班组内部创新活动的重要载体，也是企业推行全面质量管理体系，提高管理水平的重要平台，要将本次培训过程中学到的知识和技巧运用到本年度的QC小组活动中来，解决实际当中的所遇到的问题。
    培训结束后，各参训人员均参加了书面考试。