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绵阳国兴投资控股有限责任公司四川波鸿实业有限公司召开2022年上半年工作会

作者:波鸿集团来源:波鸿集团发布时间:2022-08-05浏览次数:237次

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82,召开绵阳国兴投资控股有限责任公司四川波鸿实业有限公司2022上半年工作会。市国资委党委委员、副主任史本通出席此次会议并讲话。国兴控股兼波鸿实业党委书记、董事长黄小秋主持会议会上,公司经营层就分管工作进行总结汇报,董事会成员就经营工作进行了点评

史本通指出,波鸿实业作为大体量的制造类竞争性企业完成从民营到混合所有制的重大转变市国资委高度重视企业发展上半年企业在完善法人治理结构、提高思想意识、稳定局面,理顺经营思路等方面做出的工作值得肯定但亏损仍较大,以资抵债、瘦身健体等改革减负工作推进缓慢,在降本增效、财务管理、内部管控等方面仍有提升空间。目前市国资委对国资国企的监管方式发生了一系列变化,更加注重宏观经济调度,从管资产转变为管资本,重点关注国有资本布局是否合理,运营是否规范,投资回报是否符合预期。同时,弱化事前审批,重点开展事中、事后监督市属国有企业要增加内部管理透明度,按照一企一策深化改革方案解决问题。

史本通强调,国兴控股波鸿实业是绵阳市非常重要的国有控股企业,备受各方关注,一定要有信心,团结一致,用实力蹚出改革发展之路。一是牢牢把握运行规则,充分运用混合所有制的优势,不仅要实现产权层面的融合,更要实现企业文化等深度融合。二是做实业不是玩资本,要回归主业真抓实干做实做细,牢固树立做企业的理念。三是做好战略规划,保持清晰的经营思路。四是抓好人才队伍建设,专业人才引领企业高质量发展。五是大力推进降本增效,优化企业管理层级,分类处理低质无效单元,减少无谓支出。

会议要求,要以问题为导向,在增强忧患意识上下功夫。公司要发挥混合所有制企业优势,充分结合企业实力和活力,促进企业发展。要以目标为导向,在明确发展目标上下功夫。围绕扭亏脱困的总体目标,将任务细化至年度、部门、个人。以考核为导向,在提质量增效上下功夫。杜绝重投资轻效益,建立与目标充分结合的兑现考核机制。要以改革为导向,在激发内生动力上下功夫。进一步完善法人治理结构,厘清权责边界,使董事会、党委会、经理层各司其职、权责分明、运行有效、有效制衡。以结果为导向,在调整心态上下功夫。直面困难,树立信心,寻找方法,落实举措。

参加会议的还有市国资委有关科室人员,波鸿实业经营班子成员,各部门负责人。 

 

/行政部 王宇芹


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